通过 RoanneNeuwirth 创建引人注目的行政活 特殊数据库 动的最有效工具。点击发推文与同行和专家的联系为相关性提供了依据。领导者重视他们认为真正的同行的想法,他们重视倾听和从源头学习的机会。与可以分享他们的案例研究和经验立演 特殊数据库 讲者名单,并借此机会让您自己的执行客户担任演讲者。还要考虑参加者认为具有授权和启发性的外部专家。请记住,现在不是让您的产品经理在舞台上滚动的时候。他们的信息不太可能引起听众的共鸣,并且可能会减损
对话的战略性质。这三个要素对于吸 特殊数据库 引高管参加您的活动至关重要,但它们并不一定足够。评估为什么要让领导者参与活动以及提出请求的起点也很重要。如果您在业务中与目标领导者没有关系或联系,那么让他们关心您的活动将 特殊数据库 是一种轻松的练习或任何形式的背景。如果您依靠第三方拨打冷电话来填补座位,您可能会发现很难将对话扩展到会议之外,这对您的业务没有帮助。手头相关内容:如何抢到 C -套房的关注与相关v
内容考虑这些方法来制定您的计划并帮助增加您下一次执行活动的出席率。1。了解你的目标问问自己为什么要给这群特定的高管打电话。你知道他们关心什么问题吗?您是否有可靠的知识可以分享以帮助他们?您自己组织中的哪些人与他们有关系?您想从活动中得到什么——您的销售团队和客户主管在活动之外是否支持对话?双方的价值主张都需要明确,否则您可能需要重新考虑您的目标。例如,如果您销售营销技术,而营销经理在每个供应商的“必备”列表中,他们的营销技术副手或同行可能对您的信息更感兴趣并且更好